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          經營管理

          蒲白物資供應公司:物盡其用 物資價值多渠道再發揮

          作者:方元博     時間: 2018-12-26     點擊:1302次    分享到:

          隨著近幾年煤礦形勢的不斷演變,原煤生產結構優化調整,老區貧瘦煤礦陸續關閉,置換新區優質煤炭資源,對蒲白物資管理工作也提出了新的考驗,如何進一步降低生產成本、最大程度發揮物資使用價值、盤活閑置設備及積壓物資,這些問題,物資供應公司一直在探索并實踐著。

          老舊設備再修理,設備余熱再發揮

          為了有效降低生產成本,再次發揮老舊設備余熱,經蒲白礦業公司各部室綜合研究,成立專家組對老舊設備修復的可行性進行再評估,并形成一致的維修方案,投入到新的工作面中繼續使用。蒲白物資供應公司將關閉礦井朱家河煤礦升井設備大修后,繼續投入到“走出去”單位煤礦運營某項目部使用,其中包括液壓支架153架、采煤機1臺;將建新煤化公司4201工作面液壓支架107架、端頭支架1套,經全面大修后投入到其4206工作面,經過測算,本次綜采設備修舊再使用與設備新購置相比,節約資金數千萬元,所修復的設備在投入到實際生產工作后,經受住了時間與實踐的雙重檢驗,不僅達到了開源節流降低生產成本的目的,更為做精物資管理、降低生產成本的探索積累了成功經驗。

          兩級利庫,實物調撥助生產

          為了降低積壓物資庫存占用,在始終堅持兩級利庫的原則下,蒲白物資供應公司先后針對馬村南橋社區“三供一業”改造物資需求計劃,將白水煤礦積壓的無縫鋼管、礦用工字鋼、鋼板等鋼材共計70.915噸調撥至馬村南橋社區;將原供應處庫存積壓的風筒及隔爆水袋通過材料領用方式,調配至煤礦運營公司某項目部,共計盤活積壓物資30余萬元,通過利庫調撥,不僅避免了積壓物資由于自然減值帶來的損失,而且使得積壓物資剩余價值得到有效發揮。

          廢舊處置,盤活閑置顯效益

          建莊礦業公司4-2208工作面的中間支架、過渡支架、超前支架、采煤機等共計125臺/套綜采設備,自投入使用已服務了多個工作面,服務年限超過設備服務壽命,且修復成本過高,經蒲白礦業公司各部室聯合鑒定,同意該批綜采設備報廢。按照集團公司閑置設備處置程序,在專業評估公司評估的基礎上,由集團公司調劑中心組織,對建莊礦業公司4-2208工作面報廢的綜采設備,通過多輪競價的方式進行了處置,總金額690余萬元,有效盤活了公司閑置資產,取得了經濟效益。(方元博)

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